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社會創(chuàng)新為什么不成功?
企業(yè)與激進(jìn)派NGO合作的溫床
公益營銷:比廣告更奏效?

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新聞內(nèi)容
2013年07月23日 星期二上一期下一期
社會創(chuàng)新為什么不成功?

    什么是社會創(chuàng)新?我們馬上想到的是新的產(chǎn)品、新的服務(wù)。讓我們先來看一個(gè)頗為知名的社會創(chuàng)新產(chǎn)品:Playpump。

    Playpump的idea很簡單也非常有趣:在社區(qū)中建立兒童旋轉(zhuǎn)游樂設(shè)施,利用設(shè)施轉(zhuǎn)動所產(chǎn)生的動力帶動水泵抽水,從而解決當(dāng)?shù)鼐用耖L途取水的困難。很酷很顛覆吧?所以這個(gè)創(chuàng)新產(chǎn)品在06年一出現(xiàn),馬上受到了關(guān)注和歡迎,各類媒體爭相報(bào)道,基金會也投入數(shù)百萬美元來支持這個(gè)項(xiàng)目在南部非洲實(shí)施。

    幾年過去了,這個(gè)項(xiàng)目發(fā)展得怎么樣了呢?許多Playpump在農(nóng)村安裝了,但沒多久就壞了,村民們無法修復(fù),而維修熱線卻永遠(yuǎn)打不通……莫桑比克政府的一份報(bào)告甚至將這個(gè)項(xiàng)目評論為“一場災(zāi)難”。

    類似不成功(或者運(yùn)作了很久但尚不成功)的項(xiàng)目還有不少,都有一個(gè)很酷的產(chǎn)品,但卻難以真正實(shí)現(xiàn)它宏大的理想。

    這些案例讓我們思考,一個(gè)很酷的產(chǎn)品,是不是就必然能為社會帶來改變呢?顯然不是。產(chǎn)品只是第一步,產(chǎn)品設(shè)計(jì)制作出來之后,還需要分發(fā)、在本地應(yīng)用以及維護(hù)等等工作,當(dāng)中任何一個(gè)環(huán)節(jié)的差錯(cuò)都有可能使這個(gè)產(chǎn)品夭折。而社會創(chuàng)新和商業(yè)創(chuàng)新的最大不同在于環(huán)境上。在商業(yè)領(lǐng)域,分發(fā)、應(yīng)用、維護(hù)等等條件往往是成熟的,即使是劃時(shí)代如iPhone這樣的產(chǎn)品,它也可以利用現(xiàn)有的分銷渠道、針對已有的智能手機(jī)使用人群,而且因?yàn)橹饕诔鞘惺褂谩贤ê途S護(hù)起來也相對容易。而如Playpump等的社會創(chuàng)新產(chǎn)品,其使用者往往是遠(yuǎn)離城市地處偏遠(yuǎn)的弱勢人群,沒有現(xiàn)成的分發(fā)渠道,用戶沒有使用經(jīng)驗(yàn),維護(hù)起來也非常麻煩。

    了解到這些差別,就會發(fā)現(xiàn),社會創(chuàng)新不是僅僅創(chuàng)新一個(gè)產(chǎn)品這么簡單,它往往需要同時(shí)在分發(fā)、應(yīng)用和維護(hù)上進(jìn)行相應(yīng)的投資或創(chuàng)新,或者說,它更像創(chuàng)新整個(gè)產(chǎn)品生態(tài)系統(tǒng)。

    在定義社會創(chuàng)新上,我更喜歡《The Innovator’s Way》(創(chuàng)新者之路)中給出的解答:創(chuàng)新不僅僅是新主意,而是被社區(qū)所采納的新實(shí)踐。雖然作者在這里并不專門針對社會創(chuàng)新,但我認(rèn)為它應(yīng)用到社會創(chuàng)新上也是恰如其分的。

    一句話,真正的社會創(chuàng)新要能“落地”,要能滿足當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的需求,要能夠用一個(gè)相對低的成本在當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)實(shí)踐和復(fù)制,并且最終能夠?yàn)樯鐓^(qū)所接受形成新的實(shí)踐習(xí)慣(這意味著社會創(chuàng)新也是一個(gè)賦權(quán)的過程)。這為我們的社會創(chuàng)新家們提出了更高的要求:要懂得探索和理解社會問題,要掌握創(chuàng)新設(shè)計(jì)的方法,也要有能力把方法變成行動,并且不斷改善。

    公益項(xiàng)目“多背一公斤”發(fā)起人 安豬/文