李亞鵬與嫣然天使兒童醫(yī)院事件折射下的“情感驅(qū)動”與“價值認(rèn)同”

　　十五天之前，2026年1月13日，當(dāng)李亞鵬先生接受《公益時報(bào)》采訪講述十余年堅(jiān)守公益的初心，坦言“情懷大于能力”時，我們看到的不僅是一個民辦非營利醫(yī)院的生存困境，更是一面映照中國社會愛心溫度與公益生態(tài)的鏡子。這一事件折射出的，是中國人內(nèi)心深處那份從未缺席的善意與責(zé)任，以及我們共同面臨的如何讓善意更暢通、更高效、更可持續(xù)的時代課題。

　　與新聞傳播同步，愛心奔涌而來。從北京胡同里的退休教師到深圳寫字樓中的白領(lǐng)，從東北的鄉(xiāng)村醫(yī)生到江南的個體商戶，這場全民馳援印證了一個樸素真理：中國人的愛心從不匱乏，缺的只是被看見、被信任的通道。

　　這種集體共情絕非偶然。

　　從汶川地震時的舉國馳援，到新冠疫情中的社區(qū)互助，中國社會早已形成獨(dú)特的公益文化基因。李亞鵬團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持的“團(tuán)隊(duì)序列治療”之所以打動人心，正是因?yàn)樗鼡糁辛斯妼?ldquo;真公益”的期待——不僅是捐款捐物，還探索更系統(tǒng)化、可持續(xù)的解決方案。這種期待，正是中國現(xiàn)代公益從“情感驅(qū)動”邁向“價值認(rèn)同”的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折。

　　這是一場全民參與的現(xiàn)象級傳播和支援行動，包含一系列的情緒觸點(diǎn)：一是“堅(jiān)守者困境”引發(fā)的共情;二是“孩子笑臉”帶來的治愈;三是“發(fā)展瓶頸”激發(fā)的思考。這種情緒價值的精準(zhǔn)傳遞，正是新媒體時代公益?zhèn)鞑サ暮诵母偁幜Α?/p>

　　李亞鵬的那句“我們不是要放棄，而是想要更好地堅(jiān)持”，道出了當(dāng)前無數(shù)面臨工作和生活挑戰(zhàn)者的心聲。當(dāng)公眾看到這位曾被視為“明星企業(yè)家”的公益踐行者，如今為醫(yī)院房租而四處奔走時，那種理想主義與現(xiàn)實(shí)困境的碰撞，“嫣然可能成為歷史”“已經(jīng)跟自己和解了”，恰恰構(gòu)成了最動人的社會敘事。這種敘事不再需要宏大的口號，而是通過具體的人物、場景和細(xì)節(jié)，讓善意變得可觸摸、可感知。

　　公益的價值，在于構(gòu)建一個“善意流動”的良性生態(tài)。嫣然天使兒童醫(yī)院的實(shí)踐啟示我們：當(dāng)每個普通人都能成為善意的發(fā)起者、傳遞者或受益者時，社會就會形成自發(fā)的價值循環(huán)。當(dāng)公益融入社會運(yùn)行的毛細(xì)血管，就能釋放出改變世界的能量。

　　站在新的歷史方位回望，李亞鵬與嫣然天使兒童醫(yī)院的行動，恰是中國公益事業(yè)從“道德敘事”走向“價值創(chuàng)造”的生動注腳。

　　我們或許都會為困境焦慮，但這片土地上從不缺乏善意，我們更需關(guān)注的是如何構(gòu)建讓善意自由流動的通道。當(dāng)技術(shù)、模式與制度創(chuàng)新形成合力，當(dāng)每個普通人都能找到參與社會公益的入口，用態(tài)度投票，我們迎來的必將是一個善意充盈、溫暖常在的春天。這，正是《公益時報(bào)》數(shù)十年來堅(jiān)持的底層邏輯。因?yàn)槲覀儓?jiān)信，每一次善意的傳遞，都在為這個國家的精神高度添磚加瓦;每一次困境的突破，都在為這個社會的溫度計(jì)增加新的刻度。(作者為《公益時報(bào)》社社長)